लाभ विश्लेषण
एक बार जब प्रत्येक लागत और लाभ के पास एक डॉलर की राशि होती है, तो आप प्रत्येक सूची का मिलान कर सकते हैं और दोनों की तुलना कर सकते हैं।
लाभ विश्लेषण
लाभ लागत विश्लेषण (Labh lagat vishleshan ) मीनिंग : Meaning of लाभ लागत विश्लेषण in English - Definition and Translation
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सामाजिक लागत लाभ की परिभाषा:
सामाजिक लागत फर्म के कामकाज से संबंधित लागत है, लेकिन फर्म द्वारा स्पष्ट रूप से वहन लाभ विश्लेषण नहीं की जाती है, बल्कि यह एक वस्तु के उत्पादन के कारण समाज की लागत है। सामाजिक लागत का उपयोग समाज पर व्यवसाय के संचालन के समग्र प्रभाव के सामाजिक लागत-लाभ विश्लेषण में किया जाता है और सामान्य रूप से व्यावसायिक निर्णयों में नहीं होता है।
सामाजिक लागत में निजी लागत और बाहरी लागत दोनों शामिल हैं। बाहरी लागतें वे लागतें हैं जो सीधे तौर पर वस्तु के उत्पादन और खपत से संबंधित होती हैं लेकिन निर्माता द्वारा सीधे भुगतान नहीं किया जाता है। ये लागतें समाज द्वारा वहन की जाती हैं और इसलिए इसे सामाजिक लागत कहा जाता है।
आमतौर पर, शहर के भीतर स्थित कारखाने और मिलें हवा और पानी दोनों को प्रदूषित करती हैं। उदाहरण के लिए, मथुरा ऑयल रिफाइनरी अपने कचरे को यमुना नदी में बहा रही है, जिससे पानी दूषित हो रहा है जिससे जल प्रदूषण हो रहा है।
लागत-लाभ विश्लेषण की अवधारणा क्या है?
एक लागत-लाभ विश्लेषण एक परियोजना निर्णय से जुड़े अनुमानित या अनुमानित लागतों और लाभों (या अवसरों) की तुलना करने की प्रक्रिया है, यह निर्धारित करने के लिए कि क्या यह व्यावसायिक दृष्टिकोण से समझ में आता है।
सामान्यतया, लागत-लाभ विश्लेषण में किसी परियोजना या निर्णय की सभी लागतों का मिलान करना और उस राशि को परियोजना या निर्णय के कुल अनुमानित लाभों से घटाना शामिल है। (कभी-कभी, इस मान को अनुपात के रूप में लाभ विश्लेषण दर्शाया जाता है।)
यदि अनुमानित लाभ लागत से अधिक हैं, तो आप तर्क दे सकते हैं कि निर्णय लेना अच्छा है। यदि, दूसरी ओर, लागत लाभ से अधिक है, तो एक कंपनी निर्णय या परियोजना पर पुनर्विचार करना चाह सकती है।
इस प्रकार, सामाजिक लागतों में शामिल हैं:
- प्राकृतिक संसाधनों की लागत जिसके लिए फर्मों को भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है, उदाहरण के लिए, नदी, झील, वातावरण, आदि।
- सार्वजनिक उपयोगिता सेवाओं जैसे रोडवेज, ड्रेनेज सिस्टम आदि का उपयोग।
- प्रदूषण (वायु, पानी, शोर, पर्यावरण) के माध्यम से पैदा हुई 'डिसयूटिलिटी' की कीमत।
सामाजिक लागत-लाभ विश्लेषण का तरीका
1. अपने विश्लेषण के लिए एक रूपरेखा स्थापित करें
आपके विश्लेषण के यथासंभव सटीक होने के लिए, आपको पहले उस ढांचे को स्थापित करना होगा जिसके भीतर आप इसे संचालित कर रहे हैं। वास्तव में, यह ढांचा कैसा दिखता है, यह आपके संगठन की बारीकियों पर निर्भर करेगा।
उन लक्ष्यों और उद्देश्यों की पहचान करें जिन्हें आप प्रस्ताव के साथ संबोधित करने का प्रयास कर रहे हैं। प्रयास को सफल मानने के लिए आपको क्या हासिल करने की आवश्यकता है? यह आपको अपनी लागतों और लाभों को पहचानने और समझने में मदद कर सकता है, और आपके विश्लेषण के परिणामों की व्याख्या करने में महत्वपूर्ण होगा।
इसी तरह, तय करें कि लाभों और लागतों को मापने और तुलना करने के लिए आप किस मीट्रिक का उपयोग करेंगे। दोनों की सटीक तुलना करने के लिए, आपकी लागत और लाभ दोनों को एक ही "सामान्य मुद्रा" में मापा जाना चाहिए। यह एक वास्तविक मुद्रा होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इसमें अक्सर प्रत्येक संभावित लागत और लाभ के लिए एक डॉलर की राशि निर्दिष्ट करना शामिल होता है।
लागत-लाभ विश्लेषण प्रक्रिया
लागत-लाभ विश्लेषण (CBA) परियोजना या निर्णय से जुड़ी सभी लागतों और लाभों की एक व्यापक सूची को संकलित करने के साथ शुरू होना चाहिए।
CBA में शामिल लागतों में निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं:
- प्रत्यक्ष लागत विनिर्माण, इन्वेंट्री, कच्चे माल, विनिर्माण खर्चों में शामिल प्रत्यक्ष श्रम होगा।
- अप्रत्यक्ष लागत में बिजली, प्रबंधन से अधिक लागत, किराया, उपयोगिताओं शामिल हो सकती हैं।
- किसी निर्णय की अमूर्त लागत, जैसे कि ग्राहकों, कर्मचारियों या वितरण समय पर प्रभाव।
- अवसर जैसे वैकल्पिक निवेश, या एक संयंत्र बनाम एक इमारत खरीदने की लागत।
- नियामक जोखिम, प्रतिस्पर्धा और पर्यावरणीय प्रभावों जैसे संभावित जोखिमों की लागत।
लाभ में निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं:
- राजस्व और बिक्री बढ़े हुए उत्पादन या नए उत्पाद से बढ़ती है।
- अमूर्त लाभ, जैसे कि बेहतर कर्मचारी सुरक्षा और मनोबल, साथ ही उत्पाद की पेशकश या तेज वितरण के कारण ग्राहकों की संतुष्टि।
- निर्णय के परिणामस्वरूप प्रतिस्पर्धात्मक लाभ या बाजार हिस्सेदारी प्राप्त हुई।
लागत-लाभ विश्लेषण की सीमाएँ
उन परियोजनाओं के लिए जिनमें छोटे-से-मध्यम स्तर के पूंजीगत व्यय शामिल होते हैं और समय से पहले पूरा होने के लिए मध्यवर्ती होने के लिए कम होते हैं, एक अच्छी तरह से सूचित, तर्कसंगत निर्णय लेने के लिए एक गहन लागत-लाभ विश्लेषण पर्याप्त हो सकता है। लंबी अवधि के क्षितिज के साथ बहुत बड़ी परियोजनाओं के लिए, एक लागत-लाभ विश्लेषण महत्वपूर्ण वित्तीय चिंताओं जैसे मुद्रास्फीति, ब्याज दरों, बदलती नकदी प्रवाह और पैसे के वर्तमान मूल्य के लिए जिम्मेदार नहीं हो सकता है।
वैकल्पिक पूंजी बजट विश्लेषण विधियों, शुद्ध वर्तमान मूल्य (NPV) सहित, इन स्थितियों के लिए अधिक उपयुक्त हो सकता है। वर्तमान मूल्य की अवधारणा में कहा गया है कि वर्तमान समय में धन या नकद राशि भविष्य में राशि प्राप्त करने से अधिक है क्योंकि आज का पैसा निवेश किया जा सकता है और आय अर्जित कर सकते हैं।
किसी परियोजना पर निर्णय लेने के लिए शुद्ध वर्तमान मूल्य का उपयोग करने का एक लाभ यह है कि यह एक वैकल्पिक दर का उपयोग करता है जो कि परियोजना कभी नहीं किया गया था, तो अर्जित किया जा सकता है। उस रिटर्न को परिणामों से छूट दी गई है। दूसरे शब्दों लाभ विश्लेषण में, परियोजना को वापसी की दर से कम से कम अधिक कमाने की जरूरत है जो कहीं और अर्जित की जा सकती है या छूट की दर ।
लगातार पूछे जाने वाले प्रश्न
कैसे एक वजन लागत बनाम लाभ होता है?
लागत लाभ विश्लेषण (CBA) किसी परियोजना को शुरू करने या निवेश करने की कुल अपेक्षित पुरस्कारों की कुल लागत की तुलना करने के लिए एक व्यवस्थित तरीका है। यदि लाभ लागतों से बहुत अधिक हैं, तो निर्णय आगे बढ़ना चाहिए; अन्यथा यह शायद नहीं होना चाहिए। CBA, महत्वपूर्ण रूप से, मिस्ड या स्किप्ड प्रोजेक्ट्स की अवसर लागतों को भी शामिल करेगा।
CBA में उपयोग किए जाने वाले कुछ उपकरण या तरीके क्या हैं?
विशिष्ट निवेश या परियोजना के मूल्यांकन के आधार पर, किसी को शुद्ध वर्तमान मूल्य गणना का उपयोग करके नकदी प्रवाह के समय मूल्य में छूट की आवश्यकता हो सकती है। एक लाभ-लागत अनुपात (बीसीआर) को एक प्रस्तावित परियोजना के सापेक्ष लागत और लाभ विश्लेषण लाभों के बीच समग्र संबंध को संक्षेपित करने के लिए भी गणना की जा सकती है। अन्य उपकरणों में प्रतिगमन मॉडलिंग, मूल्यांकन और पूर्वानुमान तकनीक शामिल हो सकते हैं ।
लागत लाभ विश्लेषण प्रक्रिया में कौन कौन से लाभ शामिल होते हैं?
एक सामान्य लागत-लाभ विश्लेषण के निम्नलिखित चरण हैं:
- कार्रवाई के लक्ष्यों और उद्देश्यों को परिभाषित करें।
- सूची विकल्प।
- सूची हितधारक .
- माप का चयन करें और सभी लागत और लाभ तत्वों को मापें।
- प्रासंगिक समय अवधि में लागत और लाभ का पूर्वानुमान निर्धारित करें।
- सभी लागतों और लाभों को एक सामान्य मुद्रा में परिवर्तित करें।
सामाजिक लागत लाभ विश्लेषण का औचित्य क्या है?
इसे सुनेंरोकेंसामाजिक दृष्टिकोण से परियोजनाओं (Projects) के मूल्यांकन के लिये लागत-लाभ विश्लेषण सबसे उपयुक्त तथा सर्वमान्य तरीका है। इसका अभिप्राय है कि परियोजना में शामिल होने वाली लागतों के मुकाबले प्रतिफलों का मूल्यांकन करना। …
इसे सुनेंरोकेंलागत-लाभ विश्लेषण नीति के परिणाम के रूप में शुद्ध सामाजिक कल्याण परिवर्तनों (सामाजिक लाभ विश्लेषण लाभ और सामाजिक लागत के बीच अंतर) का आकलन करने का प्रयास करता है। मानक लागत-लाभ विश्लेषण में सामाजिक कल्याण नीति (शद्ध लाभ के आधार पर मापा जाता है) को दक्ष (Efficient) कहा जाता है, यदि यह समाज को उपलब्ध लाभ का अधिकतमीकरण करता है।
परियोजना लागत क्या है?
इसे सुनेंरोकेंपरियोजना की लागत और विक्रय मान Project Service मूल्य सूचियाँ परियोजना द्वारा उपयोग की जाने वाली भूमिकाओं के लिए लागत और बिल की दरें निर्धारित करती हैं. परियोजना की कार्य विश्लेषण संरचना में कार्यों के साथ संबंधित भूमिकाओं के आधार पर, आप शामिल कार्य की लागत और आय के प्रभाव को निर्धारित कर सकते हैं.
सामाजिक लागत लाभ विश्लेषण का औचित्य क्या है आप इस तरह के विश्लेषण को विस्तृत रूप से कैसे संचालित करते हैं?
सामाजिक लागत-लाभ विश्लेषण का तरीका
- अपने विश्लेषण के लिए एक रूपरेखा स्थापित करें
- अपनी लागत और लाभ की पहचान करें
- लाभ और लागत का कुल मूल्य मिलान करें और तुलना करें
- यह निर्णयों को सरल बनाता है: व्यावसायिक निर्णय अक्सर स्वभाव से जटिल होते हैं। लागत बनाम लाभ के निर्णय को कम करके, लागत-लाभ विश्लेषण उन्हें कम जटिल बना सकता है।
सामाजिक लागत लाभ विश्लेषण क्या है?
लाभों को अधिकतम करने से क्या होता है?
इसे सुनेंरोकेंऔसत लागत का नियम लाभों को अधिकतम करता है (Principle of average cost maximises profits ) – हाल और हिच ने यह जाना कि फर्मे अपने अल्पकालीन लाभों को अधिकतम करने के लिए MC और MR की समानता का लाभ विश्लेषण नियम लागू नहीं करती हैं। परन्तु वे दीर्घकाल में लाभों को अधिकतम करने का उद्देश्य रखती हैं।
पर्यावरणीय निर्णय निर्धारण में लागत लाभ विश्लेषण से क्या आशय है?
इसे सुनेंरोकेंलागत-लाभ विश्लेषण एक प्रस्तावित नीति कार्रवाई की लागतों और लाभों की पहचान, मात्रा निर्धारण और तुलना करने के लिए एक संगठनात्मक ढांचा प्रदान करता है। कुल लागत और लाभों की तुलना करके अंतिम निर्णय को सूचित किया जाता है (हालांकि आवश्यक रूप से निर्धारित नहीं)।
पर्यावरणीय निर्णय लेने में लागत लाभ विश्लेषण से आप क्या समझते हैं?